制造业数字化转型是一项体量大、范围广、周期长的系统性工程，必须坚捏前想法考、系统诡计、举座股东，针对性惩处联系问题，股东数字化转型走深走实。

不久前，工业和信息化部等部门融合印发《制造业企业数字化转型实践指南》，从制定转型贪图、组织落地实践、开展收效评估、股东迭代优化等方面冷落了数字化转型旅途，关于引发制造业企业自己转型动能，系统性、渐进式股东数字化转型具有进攻意旨。

现时，我国制造业数字化转型获得了一系列进展。浙江、山东、广东等稠密省份纷纷出台计谋文献，股东制造业数字化转型走深走实。比如，浙江省酿成了“中小企业轻量化数改—数字化车间—智能工场—翌日工场”的梯度栽种机制，2024年度最初6600家工业企业数字化水平大幅跃升；山东省成立首个面向中小企业提供作事的功能类国度级数字化转型促进中心，促进制造业企业数字化转型深度、广度、效度的提高。数据泄漏，2024年1月份至11月份，高本领制造业投资同比增长8.2%；2024年12月份，制造业采购司理指数(PMI)为50.1%，制造业不竭保捏膨胀，勾通3个月位于临界点以上。我国企业制造业数字化发展势头坚定，缓缓呈现限度化、全面化、高速化发展趋势。

也要看到，进一步股东企业制造业数字化转型升级，还有一些问题仍待惩处。举例，我国制造业数字化基础薄弱，转型起步晚，部分迤逦中枢本领仍受制于东谈主，转型想法不明晰，转型程度较为复杂，中小企业的科技、东谈主才、本领、组织、资金等因素水平仍有待提高，等等。制造业数字化转型是一项体量大、范围广、周期长的系统性工程，必须坚捏前想法考、系统诡计、举座股东，针对性惩处联系问题。

在顶层假想层面，贯彻落实好《制造业企业数字化转型实践指南》，明确想法导向，以制造业企业发展本体为起点、以惩处企业痛点难点问题为想法、以提高全因素分娩率为导向、以场景数字化为切入点，概括筹议本领熟谙度、经济可行性、买卖花式可捏续性，精确识别数字化转型优先边界和要点标的，坚捏举座贪图、分步实践，问题导向、系统股东，需求导向、分类施策，阛阓主导、政府开导的总体条目，为企业制造业数字化阅兵提供助力。

在转型旅途层面，为了进一步惩处“奈何转”的繁难，必须恢复“什么是转得好”以及“怎样转得好”，开展数字化转型示范工程，坚捏“揭榜挂帅”的良性竞争机制与榜样激励机制相结合，栽种一批低本钱、高通用、可复制性强、问题意志强、可行性强的惩处有筹办，加速栽种不同业业、地域、居品边界的典型标杆，推动先转带动后转的联动机制。健全制造业企业数字化转型保险机制，推动法度设置，保险转型实践的收效与评价体系的完善。推动健全人人作事体系，优化企业数字化转型升级有筹办，完善互联网安全轨制假想，保险采集与数据的安全治理。成立好专项资金，保险企业数字化转型行稳致远。

在企业层面，推动企业转型升级的全因素提高，包括强化迤逦数字中枢本领，假想专科化、特点化、限度化的数字化转型有筹办等。完善数字基础迤逦设置，强化复合型东谈主才培养，效力发扬企业、学校、科研基地的协同协力，注释培养数字化转型专科本领东谈主才和管束东谈主才，加速数字教学妙技专科的东谈主才队列设置，为数字化转型提供有劲撑捏。(本文开端：经济日报 作家：吕耀龙 王维国)

 九游体育app娱乐